毕业论文查重

广州永昌物流公司在库管理优化设计(上)

摘 要
随着我国现代物流行业的崛起,在库管理在物流当作占据着很重要的地位和作用,是物流系统中一个不可缺少构成的要素。一个物流企业存在着在库管理存在着问题,关系着整个企业的工作进展、企业的运转、企业发展。本文以广州永昌物流有限公司为例,对该公司货物的在库管理、货物分区分类、货物上架以及货物盘点所存在的现状进行分析,并且针对存在现状不足进行优化改进,完善广州永昌物流公司的在库管理,保证商品在储存期间的安全,重点讲述在库管理在现代物流中占据的重要作用。
关键词:在库管理;分区分类;货物盘点
目 录
第一章 绪论    1
1.1 选题的背景    1
1.2 选题的目的    1
第二章 广州永昌物流公司在库管理现状    2
2.1 货物分区分类    2
2.2 货物堆码    2
2.3 货物盘点    3
第三章 在库管理的设计标准    4
3.1 货物分区分类标准    4
3.2 货物堆码标准    5
3.3 盘点标准    5
第四章 广州永昌物流公司在库管理优化设计    6
4.1 货物分区分类优化设计    6
4.2 货物堆码优化设计    8
4.3 货物盘点优化设计    10
第五章 在库管理设计效果分析    11
5.1 货物分区分类效果分析    12
5.2 货物堆码效果分析    12
5.3 盘点效果分析    13
总 结    15
致 谢    16
参考文献    17
第一章 绪论
1.1 选题的背景
随着国内市场经济迅速的发展,在物流市场经济中,物流对国民经济起到了相对的作用。国内的物流行业竞争越来越大,一个物流企业在物流行业发展途中,需要有效的管理方法。库存管理对物流公司提高竞争力有着相当大的作用。其在库管理对物流公司库存管理是不可缺少的一部分,在库管理能够提高物流企业的管理效益、对物流公司在库储存的货物采取科学的管理,保证着货物的安全与价值,为企业在物流经济发展中给客户带来满意的服务,同时为物流企业提高竞争力。
1.2 选题的目的
在库管理对物流公司的竞争、仓库的管理、效率等起到了重要的作用。本文以广州永昌物流公司为例。根据公司目前对在库管理中所存在的现状进行分析,在一定的限度上来提高企业的在库管理,提高企业的运行质量,运用现代物流技术来提高广州永昌物流有限公司货物分区分类、货物上架、商品的盘点。采取有效的措施和科学的保管方法为公司对货物管理的运作中提高效率、有效的对在库储存的货物安全提供保证。使得广州永昌物流公司在物流经济市场中,为客户提供满意的管理,提高竞争能力。 
第二章 广州永昌物流公司在库管理现状
2.1 货物分区分类
在广州永昌物流公司里,公司整个仓库中分为三个货架区。其每个区域分别配置有重型货架、小型货架和悬臂货架。规定工作人员在存放货物时按照货物大小来选择存放区域,重型货物可放在重型货架区,小型的货物可放到小库位区,危险品的货物采取科学安全的办法进行存放。公司要求工作人员将所收到的货物完成验收后,将货物分类开来,根据货物的形状、重量、特性来分类好摆放在托盘上。不同性质的物品不能够放在一起,避免货物之间发现相互的的抵触影响货物质量。属于危险性质的化学品要把同一品种的货物一起放在托盘上,并附带相关的检验报告以及使用手册,分类好放置危险品仓库进行保管。具有特别性质的化学品货物要放置防爆柜中锁好,避免意外发生。将分类好的货物上架储存到相对应的库位中。根据公司的对在库储存的货物进行分区分类进行管理后统计,每年有8%的货物因自然环境原因以及仓库作业时发生的事故造成货物的损坏,在库储存货物的存取效率处于70%,未达到公司先前预期存取效率的效果。
2.2 货物堆码
广州永昌物流公司对在库的货物上架前,规定先按照货物的种类进行分类后根据货物的数量、性质、重量来堆码。工作人员在堆码时必须严格把关,确保不同性质的货物不能够码放在一起,避免货物与货物之间的性质相互抵触,从而影响货物的质量。相对较大的货物要码放在前面,相对较小的货物码放在大件货物后面。货物包装上贴有条码与货物信息的位置面向前方,方便工作人员查看货物相关信息和扫描条码。公司要求工作人员对货物采用重叠式堆码,逐件、逐层向上堆叠。整齐摆放好后对容易滑落的货物进行加固,避免货物上架储存时在移动途中跌落损坏。永昌公司对货物采取堆码后上架储存,公司三个区域的货架里存放货物的货位的利用率为85%,在库储存货物的数量为85%。
2.3 货物盘点
广州永昌物流公司对在库储存的货物盘点时,要求盘点工作人员每日到岗后对仓库日常进出的货物进行整理,随后打印出盘点报表。公司规定盘点采取日盘、循盘方式进行在库储存货物进行盘点,每日有5小时进行日常盘点,其余时间做循盘与货物保养工作,日盘所规定的最低盘点数量为100件货物。在盘点时按照先后的顺序进行,盘点人员首先要对收入的货物进行盘点,因收入的货物未能及时上架时,联系收货工作人员,通过收货人员的带领下到存放未上架货物地面库位先对未上架的货物进行盘点,随后在对已上架储存的货物进行盘点,最后在对发出去的货物进行盘点。在对货物盘点时,盘点人员可根据盘点报表上货物的品名、数量、型号来与在库储存实物进行对比。工作人员在盘点过程中盘点出现差异时发现货物的数量与型号与系统中所打出的盘点报表不相符时,要登记注明。并配合相关人员处理盘点差异。盘点结束后告知收货员。盘点人员盘点中发现货物的料卡与条码出现错误或者缺少料卡,自行在系统中将条码与料卡打印出来,与货物放在一起。盘点人员对在库储存货物的盘点工作完成时,盘点人员应整理盘点报表对账面货物数量与在库货物数量进行核对,确保每次完成盘点工作时不出现纰漏。
第三章 在库管理的设计标准
3.1 货物分区分类标准
在库管理中,分区分类保管要根据货物的种类、货物的性质和仓库所具备的条件划分仓库储存货区、储存货位。将货物分区分类进行上架至储存区固定存放保管的一种方法。以下为分区分类标准:
(1)    分区时,首先测量仓库的面积,根据不同的区域划分储存区。
(2)    规划分出的储存区要做到货物进出方便、不影响仓库作业。
(3)    分好的储存区域要注明储存区信息。如:备件区、劳防区、工具区、化学品区等。
(4)    分区要做到合理使用仓库容积,不影响作业、提高仓库容积利用。
(5)    分类时,首先要注意货物的安全问题。
(6) 在对货物进行分类时,货与货之间的性质存在相互影响的不能够放在一起。以免造成货物质量降低。
(7)根据货物的种类,分别将归属为备件、劳防、工具、化学品等的货物进行分类摆放。
(8)分类好的货物要采取有效安全保护措施,放到相对应的储存区域进行存放保管与保养。
3.2 货物堆码标准
货物的堆码是为即将入库的货物堆存的一种方式。货物的堆码要按照合理、科学的方法来采取堆码,把货物的安全放在首位、货物的进出方便、节约合理利用仓库容积。在库管理中货物进行堆码后上架储存可便于对储存货物的保护、检查、清点工作。以下为货物堆码的标准:
(1)    将货物大小、数量、类型分开好。
(2)根据货物所要储存的区域来确定货物所堆码的数量,层数。
(3)采取专业的堆码方法来对货物进行堆存。如:正反交错式、纵横交错式、五五化方式等。
(4)堆码时要合理定量来码放货物,所码放的货物要摆放整齐。
(5)要把码放好的货物要采取安全措施进行牢固,避免移动托盘时货物跌落导致货物损坏。
(6)货物的堆码要做到方便货物的进出,不占用其他货位容积。
3.3 盘点标准
在库管理中盘点是为了能够更好的查看仓库在库储存货物的数量、型号是否与系统的信息一致,做好盘点能够及时发现货物出入库时产生的差异并得到及时的处理,在库储存的货物性质发生变化时得到妥善的保养,并加以改善。在盘点前要做好盘点准备工作。以下为货物盘点标准:
(1)    确定好盘点的具体方法与盘点作业程序。
(2)    确定盘点时间,与盘点人员讲述盘点需要注意的事项。
(3)    整理系统出入库发生数量变动的货物,盘点人员打印出盘点报表。
(4)    准备盘点工作所需要的工具,方便工作顺利进行。
(5)    盘点时,按照先后顺序来对仓库货区货物进行盘点。
(6)    盘点出现差异,分析差异原因。
(7)    上报差异给负责人,一起处理盘点出现的差异。
(8) 盘点结束,整理盘点报表录入系统。
第四章 广州永昌物流公司在库管理优化设计
根据在库管理设计标准,本设计对货物分区分类、货物上架、货物盘点进行了不同的设计。
4.1 货物分区分类优化设计
货物的分区分类来对永昌物流公司的在库管理起到对货物的方便存取、货物的保管有提升的作用,根据该公司在库储存的货物分区分类现状采取优化,先对仓库库区分好区域类型再对储存的货物进行分类,按照货物的种类、流动性、货物的大小和重量进行分类,每一类的货物都有固定的存放区域。
根据图4.1货物分区分类流程图进行优化,优化步骤如下:
(1)测量仓库面积,对库区规划出各个储存区域。
(2)工作人员将收入的货物集中到一个区域。
(3) 检查货物相关信息,工作人员要了解货物属于哪一种类的产品。
(4)将货物进行分类,分为备件类、工具类、劳防类、化学品类。(5)对分类好的货物选择存放的区域,分为备件区、工具区、劳防区、化学品区。按照货物的种类放入相对应的储存区域进行在库储存保管。
通过以上优化中可以看出分区分类存放便于货物的存取,具有定位存放货物的各项优点:
(1)每种货物都有相应的储存位置,拣货人员能够很快的熟悉货物的位置,方便与存取。
(2)货物的位置可以按照货物周转率的大小以及货物的出库率来安排,从而来缩短货物进出的距离,节约时间。
(3)定位存放货物也可以根据货物的特性来安排存放位置,将不同的货物特性之间的影响降至最低,有效的提高了货物的质量安全。
通过优化,将永昌物流公司货物进行分区分类存放后,在库储存的货物在储存期间的安全得到有效的保证,同时方便了货物在库储存的存取。减少了公司6%货物损坏数量,提高了公司20%仓库货物存取效率。

分享到:更多 ()

抢沙发

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址