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广州永昌物流公司在库管理优化设计(下)

4.2 货物堆码优化设计
货物堆码对广州永昌物流公司的在库管理中,货物通过合理的码放为工作人员日常在作业提供方便。采取有效的堆码方法对货物进行堆码,方便公司仓库在库储存的货物在储存期间保管、检查工作。同时可提高公司的仓库容积,增加公司仓库货物的储存量。见图4.1货物堆码优化流程图:
根据图4.2货物堆码优化流程图对货物堆码进行优化。优化步骤如下:
(1)    分好入库的货物种类,确保工作人员在堆码时一时疏忽将不同种类的货物摆放在一起。
(2)    确定好货物所要存放的货位,根据货位的大小来决定货物码放的数量和高低。
(3)    根据货物的种类来选择好堆码的方式以及根据货垛的标准,采取正反交错方式、纵横交错方式与五五化方式来对货物堆码,做到合理摆放、定量摆放、整齐摆放。摆放完成的货物进行加固措施、方便货物进出、节约仓库容积。
(4)    根据堆码方式与货垛要求进行货物的码放,随之上架储存。
根据以上的优化可以看出,通过将分类好的货物经过合理的选择了货位后,根据货物的数量、大小采用正反交错式、纵横交错式、五五化方式进行堆码,正反交错式与纵横交错式堆码可以提高一个托盘码放的货物数量,五五化的方式堆码货物给货物在库储存期间工作人员对货物的检查、清点带来了方便。货物堆码优化后,为公司仓库货区节约出许多的储存位置,使得公司仓库货位利用提高了10%,货物在库储存的数量随之提高了10%。
4.3 货物盘点优化设计
货物的盘点优化对广州永昌物流公司的在库管理中,有着重要作用。通过采取合理的盘点办法,通过有效的盘点的方式在减少盘点所花费的时间从而提升盘点数量。具体流程见图4.3盘点优化流程图:
根据图4.3盘点优化流程图对盘点工作进行优化,优化步骤如下:
(1)    盘点前准备在盘点时所需要的方法、工具,时间以及人员。
(2)    打印出盘点报表,另外打印一份需要盘点的高层货物交给叉车员叉到地面上,以便方便盘点。(格式不正确)
(3)    盘点人员先对入库放在地面上未上架的货物进行盘点。
(4)    随后盘点人员在对小库位的货物进行盘点。
(5)    高层货物由叉车员叉到地面后,最后对高层货物进行盘点。
(6)    在盘点过程中,出现盘点差异,上报相关人员来要进行差异处理。
(7)    盘点中没有出现差异,做到相关登记工作,制作并上传盘点报表,完成盘点工作。
根据以上的优化可以看出,在盘点过程中,先将高层的货物交给叉车员叉下来放到地面。盘点工作人员可以利用叉车员将高层货物叉下的这段时间,在这段时间里可先将入库后未及时上架放在地面的货物进行盘点,然后对小库位的货物进行盘点。在这个过程中,叉车员已把高层所需盘点的货物叉到地面,最后对高层的货物进行盘点。通过这样分工进行,可以为盘点工作节省了1小时的时间,同时也为盘点工作提高了50件盘点数量。
第五章 在库管理设计效果分析
通过对广州永昌物流公司的货物分区分类、货物上架、货物盘点设计进行前后对比分析可见。
5.1 货物分区分类效果分析
货物的分区与分类存放对货物在库管理起到了提高货物安全、货物存取效率的作用,是在库管理中一项不可缺少的工作环节,采取有效的方法对货物进行分区与分类存放,为广州永昌物流公司的在库储存货物进行有效的管理,根据分区分类优化设计对永昌物流公司的在库储存的货物分区分类,使公司仓库货物在库储存期间的损坏数量下降,减少公司的经济损失。同时提高了货物在库管理时的存取效率。效果分析见表5.1货物分区分类效果对比分析表:
表5.1 货物分区分类效果对比分析
对比项目    设计前    设计后    相对比较

货物损坏率    
8%    
2%    货物损坏率下降,降低公司经济损失

存取效率    
70%    
90%    方便于货物存取工作,存取效率得到提高
5.2 货物堆码效果分析
通过对货物采取合理的方法进行堆码,根据货物的大小、数量来码放在托盘上,不浪费每个托盘可存放货物的空间,能为货物在库管理时提高仓库的货位使用与货物储存的数量作用,采取对货物进行正反交错式、纵横交错式与五五化方式的堆码方式来对广州永昌物流公司的货物堆码进行优化,使公司的仓库货位的利用,储存货物的数量都得到提高。分析效果见表5.2货物堆码效果分析:
表5.2 货物堆码效果分析
对比项目    设计前    设计后    相对比较

仓库货位利用    
85%    
95%    货位增加,提高公司仓库使用率。

货物储存数量    
85%    
95%    储存数量的增加,提高公司的经济效益。

5.3 盘点效果分析
在库的货物在储存期间,盘点工作是不可缺少的一部分。通过采取有效的的盘点方法能够为在库管理环节中具有提高盘点工作效率以及盘点的数量作用。根据盘点步骤来对广州永昌物流公司盘点工作进行改进,采取有效的盘点方法对在库储存的货物进行盘点,提高了公司盘点人员的作业效率和盘点货物的数量。效果分析见表5.3货物盘点效果分析:

表5.3货物盘点效果分析表
对比项目    设计前    设计后    相对比较

盘点时间    
5    
4    减少了盘点所需时间,给盘点工作提高了效率

盘点数量    
100    
150    节约了盘点时间,使盘点作业数量得到提高
总 结
写作中,通过对广州永昌物流公司的货物分区分类、货物上架、货物盘点三项优化进行分析可得:在库管理对物流企业的发展起到了有效管理在库储存的货物、提高库区货位的利用、仓库作业效率以及为企业的服务能力与竞争能力作用。通过优化效果对比分析,货物的损坏率下降从而减少公司经济损失,在库储存的货物存取效率得到了提升,提高仓库库区货位的利用来增加了公司储存货物的数量。盘点人员对货物的盘点工作时间得到了有效的缩短,随着效率的提升盘点的货物数量也随之得到提高。从而使公司的在库管理工作的各方面得到相应的改进后,广州永昌物流有限公司在库储存的货物安全得到了提高,最大限度来降低了货物的损耗。仓库各方面的有效利用与工作人员作业效率提升,从而满足了公司在物流行业当中的发展需求,提高公司竞争能力,满足客户所期望的服务。 
参考文献
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